什么是扁平化管理?
发布时间:2013-01-29 15:23:41   null   字号:T|T

扁平化管理是针对传统组织结构“金字塔”式管理而言。金字塔式组织结构是与集权管理体制相适应的。在现代企业组织结构中,金字塔式和扁平化共存。

之所以“扁平化”成为现代组织变革的关键词,是因为传统的组织形式难以适应快速变化的市场环境,造成决策链过长、反应缓慢,为了不被淘汰,就必须选择那些与市场关联度高的部门,分权、授权管理,使企业集团在规模扩大的同时,组织机构趋向“扁平化”。特别是现代信息技术的发展、计算机管理信息系统的应用,使严格意义上的多层级、层层汇报的垂直管理不再有效,从另一方面加速了企业组织机构“扁平化”的趋势。

执行先锋基于“提高执行力”的属性,决定了企业互动协同的工作环境,通过先进的信息技术,减少不必要的信息传递层级,从而推动全员的行动速度和领导的决策速度,使企业组织结构呈现虚拟化的扁平管理现实。从产品提供的“组织机构”模块本身,我们可以检视企业的组织机构动态图,方便企业在快速的市场竞争中适时变革。

 

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